食品酒飲行業(yè)管理難點
1. 由于食品酒飲行業(yè)的大眾性，難以對很多單據(jù)有效管理等問題。
2. 對單據(jù)不能溯源跟蹤，對于敏感數(shù)據(jù)進行缺乏深層保護。
3. 對大量的租、退包裝物管理混亂。
4. 對業(yè)務流程的各環(huán)節(jié)難以進行有效性的控制。
5. 對大量積累的數(shù)據(jù)，難以進行期間分析、殘質品分析、客戶關系評價等管理分析。
6. 對歷史數(shù)據(jù)不能充分利用滿足企業(yè)決策要求，為企業(yè)決策提供有效的輔助信息。
用友ERP食品酒飲行業(yè)解決方案
用友ERP食品酒飲行業(yè)方案特色
1. 避免假票問題。經過嚴密的系統(tǒng)內部保密號的設定，完成對票據(jù)的多重校驗，保障票據(jù)的準確性。
2. 合理解決掛失問題：完成對單據(jù)丟失的申報、追蹤、控制、時效性等管理，合理解決丟票問題，避免客戶與企業(yè)的損失。
3. 加強跟票管理及數(shù)據(jù)深層管理：對每一票據(jù)進行溯源跟蹤，達到有單必跟的效果。同時，對于敏感數(shù)據(jù)進行深層保護，增加不透明性，協(xié)助企業(yè)加強內部管理，減少損耗，增加收益。
4. 解決租、退包裝物管理：完成對包裝物的采購、使用、回收、退領、銷毀、再制等一條龍管理。
5. 增強流程控制：對于企業(yè)流程，采用網狀節(jié)點與鏈狀節(jié)點相結合的設置原理，并輔助權限控制等，加強流程中各環(huán)節(jié)的控制。
6. 強大的系統(tǒng)分析功能：運用數(shù)據(jù)挖掘技術，以基礎財務、業(yè)務數(shù)據(jù)為基礎，進行期間分析、殘質品分析、客戶關系評價等管理分析，為企業(yè)管理提供定量分析支持。
7. 輔助制定決策：以歷史數(shù)據(jù)為基礎，參照市場數(shù)據(jù)及市場趨勢參數(shù)，根據(jù)企業(yè)決策要求，為企業(yè)決策提供有效的輔助信息。
用友ERP食品酒飲行業(yè)成功案例
燕京啤酒從1980年建廠、1993年組建集團發(fā)展到今天，堅持規(guī)模擴展和效益增加并舉方針，經過三步大跨越，從起步時投資640萬元的小型啤酒企業(yè)，發(fā)展成為一個擁有總資產63億元，員工18000人，占地233萬平方米、年產銷能力超過200萬噸的全國大型啤酒企業(yè)集團。
燕京ERP系統(tǒng)是以采購、銷售與庫存信息為中心、體現(xiàn)燕京啤酒自身特色，滿足燕京啤酒特殊業(yè)務需要和發(fā)展要求的管理系統(tǒng)。集先進的技術平臺與成熟的應用方案于一體，與國際同類企業(yè)管理機制結合，適合中國國情的管理模式、高集成度、高性能，高可靠性、界面友好美觀、操作便捷、易用高效。
燕京啤酒管理系統(tǒng)在實現(xiàn)企業(yè)信息共享、加強業(yè)務控制和利用信息加強企業(yè)管理等方面取得了顯著成效。
1、滿足財務和業(yè)務協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)信息共享;
2、降低原始數(shù)據(jù)錯誤率，減低企業(yè)經濟損失，保證統(tǒng)計信息真實性;
3、降強化客戶滿意與忠誠度管理;
4、加強產品管理，滿足市場需求;
5、及時、準確的提供對外、對內報表，為利益相關者提供決策信息。
總之，燕京啤酒管理系統(tǒng)能夠直觀、科學、準確、實時地反映公司采購、銷售與庫存管理中整體業(yè)務、財務、人力資源管理等數(shù)據(jù)，并能夠及時監(jiān)控和把握相關各部門的經營運作，做好物流、資金流、信息流等各個環(huán)節(jié)的控制及資源管理，為燕京啤酒的經營管理提供決策依據(jù)，增強經濟效益和提高現(xiàn)代化管理水平，從而全面提升燕京啤酒的市場競爭能力。為企業(yè)管理提供了豐富的工具和手段，準確、及時地為企業(yè)提供各種對內管理報表和對外財務報表，在企業(yè)管理升級中起到了非常重要的作用。
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